実績

クライアント企業様の声

Inovise Medical, Inc.

Edward Wholihan

CFO & Vice President Business Development

バイオメディカル・ストラテジー・コンサルタンツグループには、中国での戦略開発および市場機会評価プロジェクトを依頼しました。貴社のアジアにおける業界ネットワークは極めて強力であり、一流の臨床医との中国語によるフェイス・トゥー・フェイスのインタビューについても、即座にアレンジして頂くことができました。

貴社は計り知れないほど有益な市場洞察を提供してくれ、中国の医療機器市場の動向について深い理解を得ることができました。本プロジェクトを通じて提供された戦略と提案により、非常に有意義な行動計画を取締役会に提言することができました。

貴社は我々の要望に迅速に答えてくれ、一緒に仕事ができたことを嬉しく思います。他のクライアントにもバイオメディカル・ストラテジー・コンサルタンツグループを強く推奨すると同時に、今後、我々のアジア・パシフィック地域での活動にあたり、再びバイオメディカル・ストラテジー・コンサルタンツグループと一緒に仕事ができることを楽しみにしています。

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Syncor International, Inc. (現Cardinal Health, Inc.の一部門)

Bob Funari

Former President & CEO

2002年末、Syncor International社は、Cardinal Health社により約900億ドルで買収されました。Cardinal Health社はSyncor International社の画像診断および国際事業の両方を売却するという決断を下し、Syncor International社 の前社長兼CEOであった私に、これら部門のタイムリーな売却計画の策定および実行が要請されました。

そしてバイオメディカル・ストラテジー・コンサルタンツグループには、私や売却を担当したチームが掲げる、以下の重要目標の遂行支援を依頼しました。

  • 環太平洋地域における子会社事業の安定稼動を維持する。
  • 各国マネジャーの尊敬、信頼、支持を得る。
  • 子会社の事業運営にあたり、法的要求事項の全面遵守を確保する。
  • 子会社の経営管理施策を強化する。
  • 売却チームの活動についての子会社とのコミュニケーションを改善し、理解を醸成する。

マネジャー代行であるKin Chua氏のリーダーシップの下、 上記目標の実施パフォーマンスは私の予想をはるかに超えるものでした。その結果、Cardinal Health社は8ヶ月以内に上記事業の新オーナーへの売却を実行することができました。

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Spindex Industries Limited

Choo Heng Thong

Managing Director

CNC精密加工部品のアジア市場での 主要なプロバイダーとして、Spindexは最近、医療機器産業への参入プロジェクトに着手しました。バイオメディカル・ストラテジー・コンサルタンツグループには、整形外科用インプラントおよび整形外科器具の世界市場の事業機会調査を行うにあたり多大な協力を得ました。貴社は当該市場において、当社を質の高い見込み客獲得に導いてくれるとともに、市場の動向を詳細に分析し提供してくれました。

貴社の調査、分析および提案書は、当社の市場参入戦略を立案する上で非常に役に立ちました。貴社の仕事の質は一貫して我々の期待を上回るものでした。貴社のコンサルタントは非常に有能でかつプロフェッショナルな精神を持っており、当社のニーズに対しても敏感に対応してくれました。貴社と一緒に仕事が出来て本当に良かったと思っています。バイオメディカル産業への参入を考えているいかなる委託製造業者にもぜひ、バイオメディカル・ストラテジー・コンサルタンツグループをお勧めしたいです。ご苦労様でした。

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